Prosegue il negoziato in ARAN

Si è svolta ieri una nuova riunione in ARAN per il rinnovo del CCNL Funzioni Centrali 2025-2027.

I lavori si sono sostanzialmente incentrati su un documento ARAN contenente proposte, a carattere interpretativo, relative ad alcune norme del CCNL: differenziali stipendiali, regime dei turni, trattamento giuridico dei rapporti a tempo determinato e altre disposizioni di natura recettizia in materia di congedi parentali.

Il documento include inoltre una parziale riscrittura del capitolo dedicato ai riflessi dell’applicazione dell’intelligenza artificiale che, pur risultando migliorativa rispetto alla precedente formulazione, necessita ancora di integrazioni e chiarimenti.

Si tratta, quindi, di un testo ancora del tutto parziale e comunque orientato a recepire, per via contrattuale, alcuni orientamenti applicativi già in parte forniti da ARAN in questi mesi alle amministrazioni richiedenti.

Proposte che non hanno trovato il nostro accoglimento: riteniamo infatti che le modifiche da apportare al CCNL debbano essere altre, soprattutto su istituti come quello dei turni, da anni elemento critico in amministrazioni quali Agenzia delle Dogane e dei Monopoli o Ministero della Cultura, che per la loro peculiarità organizzativa ricorrono a questo istituto in modo massiccio.

Pur riconoscendo ad ARAN l’impegno di mettere sul tavolo documenti che, in questi due mesi, hanno consentito di avviare il negoziato, come FLP abbiamo ribadito la necessità che il rinnovo del CCNL sia caratterizzato da significative modifiche e innovazioni che, da un lato, affrontino e migliorino i testi vigenti, superando le criticità emerse in sede applicativa (programmazione ferie; novazione del rapporto di lavoro in caso di vincita di concorso o di mobilità per effetto di norme di legge; rapporto tra famiglie professionali e profili, ecc.) e, dall’altro, innovino la normativa contrattuale su aspetti rilevanti quali ordinamento professionale, lavoro agile, sistema di partecipazione e relazioni sindacali, con particolare riferimento alle materie da ricondurre alla contrattazione, oggi genericamente riservate ai cosiddetti “criteri generali”.

Per FLP è necessario:

• Rendere finalmente esigibile l’Area delle elevate professionalità

• Individuare nuovi percorsi, stabili e con effettivo riconoscimento professionale, all’interno dell’Area dei funzionari, divenuta ormai un super contenitore nel quale coesistono diversi livelli di responsabilità, con l’effetto di appiattire verso il basso professionalità e aspettative di carriera del personale

• Proseguire il percorso dei passaggi tra le Aree, per definire, anche nelle amministrazioni arretrate e riottose, il riconoscimento professionale del personale ancora confinato nel limbo degli operatori e degli assistenti

Sul lavoro agile e da remoto occorre inoltre proseguire il percorso contrattuale per rafforzare questi importanti istituti di conciliazione vita-lavoro e di innovazione organizzativa, anche alla luce dell’arretramento ingiustificato che notiamo in molte amministrazioni e dei reiterati interventi “a gamba tesa” di Funzione Pubblica e Ragioneria Generale dello Stato che, in sede di certificazione degli accordi integrativi di amministrazione, stanno cercando unilateralmente di depotenziare, in materia di partecipazione e ruolo del sindacato, perfino quanto regolato dal CCNL 2022-2024.

Da ultimo, ma certamente non meno importante, bisogna elevare il valore del buono pasto, fermo da decenni a 7 euro. Non è accettabile l’ennesima beffa: l’elevazione, con la legge di bilancio, a 10 euro della soglia di detassazione, senza il conseguente finanziamento dell’aumento del valore a 10 euro per i dipendenti pubblici, sancisce una nuova e inaccettabile penalizzazione del lavoro pubblico, già subita in materia di detassazione del salario di produttività e di welfare aziendale.

È una misura ormai ineludibile, che richiede un impegno da parte del Governo, poiché non è ipotizzabile far gravare l’adeguamento del valore del buono pasto sulle somme stanziate per i rinnovi contrattuali.

Questo obiettivo rientra in un’iniziativa più generale che intendiamo portare avanti affinché il Governo rispetti quanto contenuto nella dichiarazione congiunta allegata e parte integrante del CCNL 2022-2024, con riferimento anche alle altre importanti partite aperte: superamento dei tetti predeterminati dei FRD delle singole amministrazioni, rafforzamento del welfare aziendale e detassazione delle somme erogate a titolo di produttività.

Se, da un lato, non possiamo che dichiararci soddisfatti del fatto che, per la prima volta, grazie alla firma del CCNL 2022-2024, stiamo contrattando il rinnovo del triennio 2025-2027 in piena vigenza contrattuale e non, come avveniva in passato, “a babbo morto”, dall’altro non possiamo non rilevare come siano ancora molti i punti da affrontare e definire e, quindi, come la pur auspicabile firma in tempi brevi appaia oggi ancora lontana.

La prossima riunione è prevista per il giorno 12 marzo alle ore 14:30.

La Segreteria Generale FLP

Le incredibili posizioni di INPS su costi e propensione alla spesa dei lavoratori.

Forse entro 15 giorni la sentenza, che speriamo affermi definitivamente i nostri diritti

Come anticipato con il precedente Notiziario n. 4, nella giornata di martedì 10 febbraio, si è tenuta presso la Corte Costituzionale l’udienza pubblica nella quale sono stati discussi tre ricorsi contro il pagamento differito (fino a 7 anni!) e rateale (fino a 3 rate annuali, senza interessi e rivalutazione) del TFS (Trattamento di Fine Servizio) dei dipendenti pubblici, che i TAR Marche, Lazio e Friuli-Venezia Giulia hanno rimesso alla Consulta per sospetta incostituzionalità.

La relazione iniziale, affidata alla Giudice relatrice dr.ssa Maria Rosaria San Giorgio, ha riassunto i termini delle questioni poste dai Tribunali remittenti in conseguenza della mancata attuazione delle precedenti sentenze della stessa Corte (sentenza n. 159/2019 e, più recentemente, sentenza n. 130/2023) e delle posizioni espresse dalle Parti: quelle dei ricorrenti, che contestano “il differimento e la rateizzazione del TFS non accompagnati dalla rivalutazione delle somme via via erogate al dipendente cessato dal servizio per raggiunti limiti di età” (comunicato Consulta del 6 febbraio c.a.), e quelle di Avvocatura e INPS a sostegno del mantenimento dello statu quo.

Hanno colpito, in particolare, gli interventi dei due avvocati dell’INPS che, con il supporto delle memorie prodotte e sulla base di calcoli attuariali, hanno lanciato l’allarme sulla supposta insostenibilità di costi per le finanze pubbliche in caso accoglimento dei ricorsi: 4,2 mld di € in caso di pagamento non differito della prima rata; 11,6 mld se si cancellasse la rateizzazione; infine, 15,6 mld € se si venissero cancellate sia differimento che rateizzazione. Cifre, lo ha ribadito la difesa dei ricorrenti, che ha ricordato come il costo della riduzione di tre mesi della prima rata di TFS introdotta con l’ultima legge di bilancio, in base ai calcoli della RGS, costerà 22 milioni per tre mesi e dunque 88 mln per un anno, somme che confliggono con i calcoli INPS.

Gli avvocati INPS hanno suggerito la possibilità di percorsi alternativi: un termine temporale al legislatore per provvedere a dare attuazione alla sentenza CC una pronuncia additiva di principi finalizzati a orientare il legislatore e, infine, disporre il pagamento di interessi e rivalutazione dopo la prima rata, con rinvio del pronunciamento attuale della Corte in tutte e tre le opzioni. Che a noi appaiono del tutto non percorribili.

Ma quello che ha più colpito in particolare delle posizioni di INPS espresse in udienza è stata l’affermazione che eliminare differimento e rateizzazione comporterebbe il pagamento tutto e subito del TFS con la corresponsione al neopensionato di cifre” enormi”, che lo spingerebbe a spendere di più e a non gestire in modo corretto la propria liquidazione, citando in memoria studi di economia comportamentale e psicologia finanziaria che evidenzierebbero “l’irrazionalità umana nelle scelte di spesa” quando si ricevono grosse somme in un’unica soluzione.

Un’affermazione incredibile, che provenendo da rappresentanti dell’Ente Pubblico che gestisce le pensioni di fronte alla Corte Costituzionale, e non da un improvvisato commentatore sui social, non può passare nel silenzio, o come un mero incidente di percorso, ma necessita di una presa di posizione ufficiale dei vertici dell’istituto, a tutela non solo dei pensionati pubblici e della loro dignità, ma anche della credibilità di un pilastro della nostra pubblica amministrazione quale è l’INPS.

Sul sito della Consulta (https://www.cortecostituzionale.it/udienza/4565) è disponibile la videoregistrazione dell’intera seduta, alla quale visione invitiamo lavoratori e pensionati, che appare molto interessante per comprendere bene i termini della spinosa questione e della reale posta in gioco.

Entro quindici giorni, la Corte dovrebbe pubblicare il proprio pronunciamento, e l’auspicio che formuliamo è che la sentenza faccia definitivamente giustizia sulla “vergogna” dell’erogazione differita e rateale del TFS, rendendo finalmente giustizia ai lavoratori pubblici e affermandone i loro sacrosanti diritti.

Il Coordinamento Nazionale CSE FLP Pensionati

Mozione di maggioranza alla Camera per evitare nuovi “esodati” nel 2027

Nei giorni scorsi, ha avuto larga eco sui media la pubblicazione delle previsioni, elaborate con i modelli aggiornati a giugno 2025 della Ragioneria Generale dello Stato, sulle tendenze di medio-lungo periodo del sistema pensionistico e su quelle del sistema socio-sanitario costruite sugli scenari previsionali di ISTAT in funzione delle aspettative di vita.

Per quanto attiene al sistema previdenziale, le stime della Ragioneria fissano l’aumento dell’età pensionabile da qui al 2031 in complessivi 7 mesi: 1 mese in più dal 2027 e ulteriori 2 mesi in più dal 2028, per come già sancito dalla legge di bilancio 2026; ulteriori 2 mesi dal 2029 e, infine, altri due mesi in più a partire dal 2031.

I requisiti di uscita avrebbero conseguentemente queste caratteristiche:

• pensionamenti di vecchiaia: 67 anni d’età e 1 mese nel 2027; 67 anni e 3 mesi nel 2028; 67 anni e 5 mesi nel 2029 e, infine, 67 anni e 7 mesi nel 2031;

• pensionamenti anticipati: 42 anni e 11 mesi di contributi versati nel 2027; 43 anni e 1 mese nel 2028; 43 anni e 3 mesi nel 2029 e infine 43 anni e 5 mesi nel 2031 (sempre, in ogni caso, un anno in meno per le donne).

È di tutta evidenza come un andamento di questo tipo, che allungherebbe in maniera corposa i tempi di uscita dal mondo del lavoro già ora pesantissimi e senza eguali in Europa, appaia assolutamente allarmante e per questo occorrerà che il Governo si muova sin da subito per trovare i giusti e definitivi correttivi.

Ma c’è un altro allarme all’orizzonte, ancor più ravvicinato, che impone al Governo un intervento deciso: l’aumento di un mese dell’età pensionabile dal 1° gennaio 2027, fissato dall’ultima legge di bilancio, rischia di produrre una nuova leva di “esodati”. Trattasi di lavoratori che hanno lasciato il lavoro entro il 31.12.2025, già destinatari di accordi di uscita dal lavoro sottoscritti dalle Parti attraverso contratti di sospensione (misura che permette ai lavoratori prossimi all’età pensionabile di uscire anticipatamente dal lavoro senza divieto di rioccupazione), contratti di espansione (finalizzati al ricambio generazionale, consentono lo “scivolo” pensionistico fino a 5 anni per i lavoratori prossimi alla pensione), e fondi di solidarietà bilaterali (finalizzati a garantire tutele di sostegno al reddito in caso di sospensione o riduzione dell’attività lavorativa, coprendo settori non coperti dalla Cassa Integrazione ordinaria ). Tutte e tre queste opzioni sono state costruite dalle Parti su un quadro Inps che non prevedeva aumenti dei requisiti pensionistici né nel 2027 né nel 2028, ma che ora, in ragione dell’aumento dell’età pensionabile di 1 mese dal 1.1.2027, rischiano ora di produrre esodati senza reddito, senza pensione e senza contribuzione. Le stime parlano di circa 55mila lavoratori che potrebbero essere complessivamente interessati da questa circostanza negativa, un problema sociale enorme che ricorda le centinaia di migliaia di esodati prodotti dalla riforma Fornero del 2011 e che hanno reso necessario diverse e successive “salvaguardie legislative” che hanno consentito loro di andare in pensione con i vecchi requisiti. Un problema, questo, che impone al Governo una iniziativa urgente, per aumentare la flessibilità in uscita e, in ultimo, di bloccare comunque la crescita dell’età pensionabile.

Delle ripetute inadempienze di questi anni e del “problema esodati” intervenuto con la legge di bilancio, sembrano essersene accorte – finalmente – le stesse forze politiche di maggioranza che, in data 29 gennaio u.s., hanno approvato alla Camera una mozione di maggioranza, con il parere favorevole della Ministra del Lavoro, che impegna il Governo a valutare correttivi per frenare l’aumento dell’età pensionabile puntando ad una maggiore flessibilità in uscita e al rafforzamento della previdenza complementare, il tutto “attraverso il riordino, il potenziamento e l’eventuale introduzione di nuove misure che amplino la platea dei beneficiari, con particolare riferimento alle donne, ai lavoratori con carriere discontinue e ai soggetti più deboli nel mercato del lavoro». La mozione sollecita inoltre l’avvio di un “confronto con le parti sociali…al fine di delineare un percorso di riforma ampio e strutturato, coerente con l’evoluzione del mercato del lavoro, la crescita economica e la sostenibilità del sistema nel lungo periodo”.

È quello che, come CSE e Sindacato Pensionati, chiediamo inascoltati da anni.

Il Coordinamento Nazionale CSE FLP Pensionati

Esiti riunione del 3 febbraio 2026

Ha avuto un carattere sostanzialmente interlocutorio la riunione di oggi in Aran avente ad oggetto il prosieguo del negoziato per il rinnovo del CCNL Funzioni Centrali 2025-2027.

La bozza inviata ieri infatti dall’ Aran, e relativa alle sezioni “relazioni sindacali e intelligenza artificiale”, non si discostava dalla proposta presentata nei giorni scorsi, e recepiva solo parzialmente, e a nostro parere in modo non soddisfacente, le richieste da noi avanzate nelle scorse riunioni.

L’unica novità del documento Aran consisteva nell’introduzione per via contrattuale delle norme a tutela dei malati oncologici in materia di aspettativa non retribuita e di concessione di un monte ore aggiuntivo di 10 ore annue per cure e terapie.

In particolare nel nostro intervento come FLP abbiamo riaffermato la necessità di regolare in modo nuovo e più significativo il sistema di relazioni sindacali, rafforzando e implementando le materie oggetto di contrattazione e anche di confronto, alla luce dei cambiamenti e delle profonde trasformazioni in atto che necessitano di strumenti nuovi, non ancorati a rigide visioni burocratico-formali e dirigiste.

Mantenere intonso un sistema di relazioni cristallizzatosi negli anni per effetto delle norme di legge che hanno sempre più ridotto la contrattazione nel lavoro pubblico, pensare di risolvere le questioni aggiungendo qualche materia ai fantomatici Organismi Paritetici, boicottati dalle controparti e in realtà mai diventati esigibili, è a nostro parere sbagliato e non serve né ai lavoratori né alle stesse amministrazioni.

Il CCNL 2025-2027 deve anche superare le criticità manifestatesi in questi anni in materia di ordinamento professionale e riconoscimento di carriera, e su altre questioni applicative che elenchiamo solo a titolo di esempio non esaustivo: mancata o parziale applicazione del lavoro agile e da remoto; modalità di fruizione delle ferie; rapporto tra buono pasto e assemblee del personale; valore del buono pasto; mancato riconoscimento dell’esperienza professionale pregressa in caso di vincita di concorso nella stessa o in altra amministrazione; mobilità tra Enti etc.

Così come l’introduzione dei sistemi di intelligenza artificiale e i suoi riflessi sui carichi di lavoro, le responsabilità professionali, il sistema di valutazione e le perfomance, la formazione etc., deve essere adeguatamente regolamentataper tutelare al meglio le lavoratrici ed i lavoratori, a fronte delle nuove modalità di organizzazione e di gestione del rapporto di lavoro.

E’ necessario quindi un cambio di passo per apportare significative innovazioni nel CCNL, perché questo è il momento, come testimoniano anche le sempre maggiori prese di posizione di importanti Università e Centri di ricerca ed i recenti interventi dell’Unione Europea che con le ultime direttive, tra le quali quella sulla trasparenza salariale, ha riaffermato il ruolo delle OO.SS. e l’importanza del dialogo sociale, da troppo tempo negato nel nostro paese da interventi normativi che depotenziano la contrattazione.

La prossima riunione è prevista per il 17 febbraio alle 10,30.

La Segreteria Generale FLP

L’intervento della CSE al Ministero del Lavoro

Si è tenuto nel pomeriggio di ieri un incontro presso il Ministero del Lavoro per la presentazione dello schema di decreto legislativo di recepimento della direttiva comunitaria sulla trasparenza salariale.

Nel corso dell’incontro i rappresentanti del Ministero del Lavoro, coordinati dal Capo di Gabinetto Cons. Mauro Nori, hanno presentato per punti la bozza di Decreto legislativo, rinviando all’approvazione da parte del Consiglio dei ministri della bozza preliminare per la consegna del documento, considerato che lo stesso poteva essere ancora suscettibile di modifiche nel corso dell’esame con gli altri ministeri competenti.

Ricordiamo che tale adempimento è necessario per recepire nell’ordinamento nazionale, entro il mese di giugno del 2026, la direttiva comunitaria che impegna gli Stati membri ad adottare politiche di trasparenza salariale sia sulle differenze di genere, che di tipologia di lavoratori (lavoro precario, intermittente, interinale) al fine di garantire tramite la conoscenza di dati finora in gran parte sconosciuti, una maggiore tutela delle parti più esposte e meno tutelate dalla contrattazione collettiva.

Da quanto si è potuto rilevare dalla sommaria presentazione effettuata nel corso della riunione lo schema di Decreto legislativo dovrebbe riprendere in gran parte i contenuti della direttiva, rimandando ai successivi decreti ministeriali e ad atti normativi secondari, la concreta e puntuale applicazione del dispositivo.

La CSE, intervenuta ai lavori del tavolo di confronto come Confederazione sindacale maggiormente rappresentativa, ha rappresentato l’importanza di tale norma all’interno dell’ordinamento nazionale. Pur essendo consapevoli che la materia è parte integrante della contrattazione collettiva, e quindi pur ribadendo la centralità della negoziazione come fattore di tutela dei salari e dei diritti dei lavoratori, abbiamo però rappresentato la necessità che la norma definisca comunque parametri di riferimento di maggior favore a cui la contrattazione deve allinearsi, e a cui non può derogare.

Abbiamo infatti evidenziato come nel corso di questi anni si sia verificato un sostanziale indebolimento della contrattazione collettiva, e un sempre maggiore disallineamento sia dei tempi che dei contenuti, a seguito del mutamento dei rapporti di forza e ad una parcellizzazione del mondo del lavoro.

Situazione verificatasi anche a seguito di una sempre maggiore precarizzazione del rapporto di lavoro e all’emersione di nuove professionalità, a fronte dei cambiamenti organizzativi tecnologici e strutturali, che troppo spesso lasciano privi di tutela, rappresentanza e forza contrattuale tali lavoratori.

Non a caso la CSE è stata promotrice e firmataria del nuovo contratto nazionale delle professioni Stem, che mira proprio a tutelare e a dare pieno riconoscimento contrattuale e prospettive a tutte le nuove professioni fino ad oggi ignorate.

Ecco il perché la CSE ritiene che sia importante mantenere nel Decreto legislativo di recepimento i punti chiave della direttiva comunitaria, con riferimento alla trasparenza rispetto ai dati non solo di genere e/o salariali tra singoli lavoratori dell’azienda a parità di inquadramento, ma anche rispetto alla conoscenza piena da parte di chi si affaccia al mondo del lavoro dei diritti e delle retribuzioni fin dal momento della costituzione del rapporto di lavoro.

Troppo spesso, sia nel pubblico che nel privato, si assiste ad una differenza retributiva non giustificata rispetto alla tipologia e alla qualità del lavoro svolto, e troppo spesso questo si traduce in situazioni di sotto-inquadramento, o di affievolimento di diritti alla carriera, all’incarico.

Trasparenza che deve essere garantita non solo al singolo lavoratore, ma anche alle rappresentanze sindacali e la cui previsione deve essere inserita all’interno dei CCNL.

Considerato che la direttiva comunitaria si applica sia la lavoro privato che a quello pubblico, nel nostro intervento siamo stati gli unici a sottolineare come anche nel lavoro pubblico, che nell’immaginario collettivo è considerato quello maggiormente tutelato, quello in cui la contrattazione definisce con esattezza i livelli di retributivi, vi sia la necessità di un intervento che garantisca la piena trasparenza non solo nell’accesso alle diverse funzioni e agli incarichi, troppo spesso diversificato a secondo del genere, ma anche l’importanza che venga assicurata la massima trasparenza nella gestione di sistemi di valutazione e di performance che intervengono a valle della contrattazione rispetto all’erogazione del salario di produttività e dei percorsi di carriera. Come l’introduzione dell’intelligenza artificiale, i suoi riflessi sull’organizzazione del lavoro e sulla gestione del rapporto di lavoro.

Dati finora in gran parte inaccessibili per il delicato rapporto tra privacy e trasparenza, ma che la norma comunitaria finalmente chiarisce.

Siamo consapevoli che al di là delle favorevoli dichiarazioni di principio, pur manifestate nel corso della riunione da tutte le parti sociali intervenute, sia sindacali che datoriali, l’applicazione di questa norma non è neutra, e non a caso gran parte delle associazioni datoriali hanno chiesto deroghe nell’applicazione, con riferimento al numero di dipendenti, o rinvii nell’entrata in vigore contando sui tempi dell’emanazione dei DM di attuazione del Decreto legislativo, lamentando una eccessiva burocratizzazione.

Per la CSE invece questa norma rappresenta l’occasione per dare più garanzie e tutele al mondo del lavoro riaffermando nel contempo il ruolo e le prerogative delle rappresentanze dei lavoratori.

Per questo presteremo la massima attenzione ai contenuti finali dello schema di Decreto legislativo predisposto dal Ministero del lavoro, che dovrebbe andare in Consiglio dei ministri giovedì prossimo, e seguiremo poi l’iter di approvazione del documento in sede parlamentare, fornendo le nostre osservazioni alle Commissioni coinvolte.

La Segreteria Generale CSE

Nel 2024, il saldo previdenziale migliora e il rapporto lavoratori-pensionati è in aumento. Per un sistema in permanente equilibrio, la previdenza andrà separata dall’assistenza

Qualche settimana fa, presso la Sala Regina della Camera dei Deputati, è stato presentato il “Rapporto sul Bilancio del Sistema Previdenziale” curato dal Comitato Tecnico Scientifico e dagli Esperti del Centro Studi e Ricerche “Itinerari Previdenziali”, giunto quest’anno alla sua tredicesima edizione.

Come sempre, anche in questa circostanza la lettura del “Rapporto” consente di poter fare un giro di orizzonte sulla situazione in cui versa il nostro sistema previdenziale attraverso l’analisi degli andamenti della spesa pensionistica, delle entrate contributive e dei saldi delle differenti gestioni pubbliche e privatizzate, nella circostanza con tutti i dati riferiti all’anno 2024. Quello che emerge, alla fine è un quadro complessivamente attendibile in ordine all’adeguatezza delle prestazioni offerte dal nostro welfare, che presenta certo criticità ma anche con alcuni importanti aspetti positivi e, a seguire, e proprio sulla base dei dati rilevati, alcune considerazioni conclusive sulla sostenibilità e sul futuro del nostro sistema previdenziale.

Vediamo allora alcuni degli indicatori più importanti che emergono dal “Rapporto”:

• Il numero totale di pensionati nel 2024 è stato di 16.305.880, con un incremento di 0,47% (+75.723) rispetto al 2023 (nel lontano 2018, invece, erano poco più di 16 milioni, precisamente n. 16.004.000); sempre nel 2024, le “pensioni IVS” (Invalidità, Vecchiaia e Superstiti), le pensioni ordinarie derivanti da contributi obbligatori sono state pari a 17.757.257, mentre sono state n. 4.644.565 le c.d. “pensioni assistenziali INPS” (sussidi economici erogati dallo Stato tramite l’INPS a cittadini in situazioni di bisogno economico o fisico, non legate ai contributi versati, ma basate su requisiti di reddito e invalidità tipo assegno sociale, prestazioni per invalidi civili, ciechi, sordi, indennità di accompagnamento, etc. etc.), e infine n. 613.189 le prestazioni indennitarie INAIL (coprono infortuni sul lavoro e malattie professionali).

• Il numero di prestazioni pensionistiche in pagamento nel 2024 è dunque risultato pari a 23.015.011, con una crescita di oltre 95mila trattamenti (+0,42%) rispetto alle 22.919.888 del 2023.

• la spesa previdenziale nel 2024 è stata pari a 286,14 mld di euro ed è risultata in crescita del 18,73 % rispetto all’anno precedente, e questo in ragione della corrispondente crescita delle pensioni assistenziali (+2,30%) mentre quelle IVS sono cresciute di poco (+ 0,03%) e quelle indennitarie sono diminuite (-2,23%); infine, altro dato importante, le pensioni di vecchiaia hanno superato nel 2024 quelle anticipate.

• Nello stesso anno sono cresciute però anche le entrate contributive (l’ammontare complessivo è risultato pari a 260,59 mld di €) grazie all’aumento degli occupati e all’incremento delle retribuzioni. Il saldo previdenziale, ancorché si mantenga ancora in negativo, migliora rispetto al precedente anno passando dai -30,72 miliardi del 2023 ai -25,55 dell’anno 2024.

• Il rapporto tra lavoratori attivi e pensionati raggiunge nel 2024 quota 1,4758, che pur ancora al di sotto di quell’1,5 ritenuto dagli esperti la soglia minima di sicurezza per la tenuta a medio-lungo termine della nostra previdenza obbligatoria, appare in aumento rispetto ai dati precedenti.

Sulla base dei dati di cui sopra, è possibile affermare, e il “Rapporto” lo dice apertamente, che il sistema previdenziale ha conti sostanzialmente in equilibrio già oggi e che potranno reggere ancora di più in futuro, con un rapporto tra lavoratori attivi e pensionati che nei prossimi anni potrà anche superare l’1,5.

Il macigno che il sistema previdenziale si porta dietro, noi lo diciamo da tempo, è la commistione tra previdenza e assistenza: se si tenesse conto delle sole pensioni ordinarie e non di quelle assistenziali, il numero dei pensionati scenderebbe da 16,3 a 13,5 mln, portando il rapporto attivi/pensionati a un 1,77 che appare un indice sufficiente a garantire la sostenibilità finanziaria di medio-lungo termine del nostro sistema.

Quale allora la ricetta per il futuro? In primo luogo, la separazione tra previdenza e assistenza, come noi chiediamo da tempo; in secondo luogo, ovviamente, politiche industriali che migliorino l’organizzazione, la sicurezza e la qualità del lavoro nel nostro Paese e che aumentino in ultimo la produttività, il che rappresenta da sempre la condizione essenziale per migliorare il bilancio previdenziale di un Paese e tenerlo in equilibrio.

Il Coordinamento Nazionale CSE FLP Pensionati